经营党支部坚持以集团2023年工作会议精神为指引，围绕“基础管理提升年”工作部署，积极引领广大党员干部职工通过系统谋划对标对表、内部制度修订完善、6S管理标准化检查整改、业务执行经验分享等一系列举措，推动基础管理上台阶，助力整体创新创效水平提升。2月份，综合产销率环比提升7.2%。 该
公司团委结合生产经营任务目标不断优化“青年大学习”活动方案，组织广大青年职工集体学习、交流分享心得体会，不断提高思想认识，引领青工将学习内容转化为干事创业动力，激发创新创效潜能。每月“青年大学习”网上答题，青工参与率保持在96%以上。公司团委结合2023年重点工作，优化“青年大学习”活动方案，将青工参与率作
工贸公司衡板包装车间以集团2023年工作会议精神为指导，围绕市场和产品，从优化生产工艺，提高技能操作等方面深度挖潜，全面提升产品盈利水平，最终实现效益最大化。2月份，该车间铁护角成本指标环比下降0.65元，成材率达99.94%，创生产较好水平。 该车间从基础管理做起，进一步明确创效目标，对各工序提出一切
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