发布日期:2023-09-15 访问量: 174次
东科事业部“三加强”构筑“三防线”
9月份以来,东科事业部借全国“质量月”活动东风,以公司“质量月”活动为契机,及时制定东科事业部活动方案并推动落地实施,以“三加强”构筑“三防线”,着力提高全员质量意识和全面质量管理水平。加强质量教育,构筑思想防线。利用部门周例会和质量例会、班前班后会、质量管理小组活动等方式大力宣传“质量月”活动方案,

9月份以来,东科事业部借全国“质量月”活动东风,以公司“质量月”活动为契机,及时制定东科事业部活动方案并推动落地实施,以“三加强”构筑“三防线”,着力提高全员质量意识和全面质量管理水平。

加强质量教育,构筑思想防线。利用部门周例会和质量例会、班前班后会、质量管理小组活动等方式大力宣传“质量月”活动方案,持续加强职工质量意识教育,宣传普及全面质量管理知识及质量体系内外审的要求,形成全员关心质量、重视质量的良好氛围。

加强制度落实执行,构筑管理防线。重点对纵剪生产机组、钢结构数控下料机、环保除尘铆焊设备等进行精心梳理,对质量较大风险作业岗位进行工艺参数再确定和工艺操作再细化。对人员从操作因素影响较大的产线和产品,强化工艺制度的落实与固化,严密管理防线。

  加强生产组织管理,构筑生产防线。根据产品要求制定生产工艺路线,从操作到设备、从原料下料到产品下线、从重点岗位人员设置,排查质量风险隐患,强化岗位责任制定措施加以管控,强化质量事故责任追究制度。进一步完善质量日分析、周总结制度,将“质量就是效益”的理念贯穿于整个生产经营活动中,筑牢质量防线。