欢迎访问河钢集团衡板公司官方网站!
当前位置 > 首页 > 新闻中心
联系我们 Contact us
0318-2108534
企业动态

公司领导在周例会上强调 加速市场化改革步伐 持续优化品种结构 咬紧第一梯队 全力以赴跑赢深加工市场

发布者:admin      发布时间:2020-9-9

9月7日,公司召开周例会。公司党委书记、总经理甘伟强调,要深入贯彻落实集团决策部署,按照河钢股份重点工作要求,统一思想,提高站位,明确方向,持续优化产品结构和客户结构,加速市场化改革步伐,咬紧第一梯队,全力以赴跑赢深加工市场

甘伟强调,公司上下要深入贯彻落实集团重点工作推进会精神,把集团和河钢股份重点工作要求细化为具体的任务措施,坚持以效益最大化为目标,全力以赴提质量、提产能、提效益,降成本。面对当前市场的严峻形势,要紧紧咬定第一梯队全面发力,持续优化产品结构和客户结构,针对公司既定的各项生产经营目标,要责任到人,落实到位,以超常规的精神状态和高标准的工作举措,全面提升产品竞争能力和盈利水平。

甘伟强调,为全面提升公司的经营效益,前期公司专门召开了费用管理专题会,要迅速贯彻落实专题会精神,围绕各项费用的降低积极开展对标工作。这项工作是当前重点工作之一,财务部门要牵好头,持续不断、常抓不懈地抓好。要认真分析各项数据,明确措施,注重实效。要严格落实三大措施,即坚定高端路线提高产品售价,跑赢高端市场;改善各项关键技术经济指标,最大限度降低生产成本;严格资金管控,降低管理费用。各项工作要按照公司要求将指标分解下去,密切跟进,确保最终效果。

甘伟强调,要把责任压实,进一步完善绩效考核机制。市场管理部和人力资源部进行积极对接,以绩效考核机制作为推进各项重点工作的指挥棒。在各管理部室、事业部、中层干部和非钢单位中建立“末位淘汰机制”,以压力传导的方式倒逼自身工作的提升,全面激发广大干部职工干事创业的积极性。要加强公司人才梯队建设,一切拿数据说话,综合部、人力资源部和市场管理部三部门协同把这件事情做好,推进产销研一体化高效运行,最终以各事业部的创效业绩来进行衡量,确保各项工作水平再提升。

甘伟强调,要加速推进市场化改革步伐,划小市场单元,全面激发职工主观能动性。公司上下要高度统一思想,把市场化改革作为推动公司可持续发展、高质量发展的必由之路和有效途径,真正打破传统的思维模式,顺应这场改革发展的潮流,以绩效考核评价作为支撑,在各工序间实现经济结算。要加强过程督导,引导广大职工树立“多创效多得  多劳多得”理念,将市场化机制引入各作业区、各工序之间,在内部经济主体推行模拟法人运行,本着责、权、利相结合的原则,划小核算单元,推进工序之间互为市场主体,把收入分配与创效额密切挂钩,让真正实干、真正创效的人享受更多的报酬,激发全员创新创效活力,提高整体运营效率。