欢迎访问河钢集团衡板公司官方网站!
当前位置 > 首页 > 新闻中心
联系我们 Contact us
0318-2108534
企业动态

公司领导在周例会上强调 以客户导向思维全力冲刺四季度

发布者:admin      发布时间:2019-11-13

11月11日,公司召开周例会,公司党委书记、董事长刘凤潮强调,要坚决克服“两种倾向”,围绕市场、产品和客户持续加大工作力度,各级干部要做好表率、主动作为,以客户导向思维力促四季度拉练指标圆满完成。

公司在家领导班子成员及新老区中层干部参加会议。

刘凤潮简要总结上周工作,他指出,上周生产总体稳定,两区事业部的轧制量、锡损耗都有明显的进步。目前来看,与四季度冲刺指标还存在差距存有差距的是原料到厂进度以及部分拉练指标,各级干部要真正做好表率,认真做好分析计划,确保将各项措施落到实处,坚决完成公司既定的四季度冲刺指标。

针对本周工作,刘凤潮强调,坚决克服“两种倾向”,围绕市场、产品和客户持续加大工作力度,各级干部要做好表率、主动作为,以客户导向思维力促四季度拉练指标圆满完成。一是要全力以赴组织好当前生产,为完成四季度冲刺目标提供支撑。目前环保限产已经解除,两区事业部要全力抓好生产和设备维护,保生产稳定,尤其是要确保镀锡和长流程产品完成奋斗目标。二是要高度重视产品质量,确保满足客户需求。要进一步强化质量管控体系,严格工艺控制,出台更为严格的质量管控措施,避免因质量问题无法满足客户要求影响订单。三是要加大客户开发力度。重点要加大京津冀等周边市场的开发,发挥优势争创效益。同时,要在外围创河钢衡板马口铁品牌,坚定不移走高端产品路线,加大广东、福建等地以及南美、东南亚等海外市场的开发力度。要真正树立客户导向思维,在营销、生产、技术、质量、服务、打包等各个环节集中发力,在满足客户需求和为客户创造价值上下功夫。四是非钢单位要持续发力,确保完成“双三十”任务目标。要树立起危机感和责任意识,主动超前,全力以赴冲刺全年任务目标。

    公司总经理、党委副书记郭强强调,要认真梳理生产、排产和运输之间的关系,在没有环保限行的情况下,运营部和市场部认真分析制约生产的因素,确保生产各个环节的稳定有序。在生产组织过程中,要紧紧盯住市场不放松,确保按照时间节点完成合同计划。要学习借鉴华为“以客户为中心”的核心价值理念,不仅仅是营销领域,包括涉及到生产制造、技术研发、设备管理等每个环节,都要始终坚持站在客户的立场上,始于客户需求,终于客户满意,以客户的思维方式来反思一切生产经营活动,每位员工都要成为客户价值的贡献者,本着为客户负责的态度,为客户提供满意的产品和服务。同时,要形成强大合力,相互补台,共克时艰,确保公司效益最大化。