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公司领导在月度经营分析例会上强调 全面贯彻落实集团重点工作分析推进会议精神 拓展客户服务内涵 持续推进“两个结构”再优化

发布者:admin      发布时间:2019-8-5

        8月2日,公司召开月度经营分析例会,对学习贯彻集团重点工作分析推进会精神进行了再部署、再落实。公司董事长、总经理刘凤潮强调,要全面贯彻落实集团重点工作分析推进会议精神和集团经营工作例会精神,在“两个结构”再优化上持续下功夫,在对接市场和客户上持续发力,聚焦产品、市场和客户,扩展客户服务内涵,以高质量、高标准、高要求全面提升产品档次,促进公司各项指标再上新台阶,以优异的生产经营业绩向新中国成立70 周年献礼。

就7月份生产经营工作,刘凤潮指出,7月份,公司深入贯彻落实集团重点工作分析推进会精神,把集团的要求对位到实际工作中,各项既定任务目标实现明显进步。一是广大干部职工战高温、斗酷暑,保持了较好的精神状态,两区事业部都完成计划产量,新区各个产线保持了较好的水平。印铁和涂布产线完成今年以来最好指标,日产量提升到一个新的高度。二是高端产品再创新高。上半年奶粉和鸡精罐产品同比增长105%、HB-1和HB-3产品同比增加144%,高端产品占比的提升,标志着公司产品竞争力得到明显提升。三是继续加大对京津冀鲁豫周边地区的开发力度。7月份新增订单700多吨,营销中心、技术部和两区事业部联合,深入各个区域开发重点产品和重点客户,天津、山东、河南等区域取得较好成绩。四是海外出口业务量保持良好趋势。近期先后开发南美、巴西、澳大利亚等海外市场,并取得进入马来西亚食品级马口铁资格认证。五是非钢产业收入有大幅提高。工贸公司大力开拓钢贸业务,钢贸加工和钢材贸易业绩突出,其他非钢单位要对标先进迎头赶上。六是各单位针对邯郸金泰公司对标后,制定了相应措施,对存在的差距积极开展攻关,为降低成本、提高产品竞争力作出积极努力。

针对存在的不足,刘凤潮指出,一是7月份天气持续高温,设备事故有增多趋势。要进一步加强设备管理,尤其是设备点巡检工作,设备生命周期管理要进一步规范。二是质量问题仍然偏多。技术部牵头,要加大监管力度,提升产品质量稳定性,提高客户满意度。三是产线产能最大发挥还有差距。营销中心要加大盒板订单量,进一步延伸产业链,提高产品附加值。要加大工贸剪切线的开动力,提高贸易酸洗业务量。四是要加大催促原料进厂和订单下推力度,营销中心对超期库存制定措施,确保库存处于正常状态。五是长流程产品的开发力度不够。要继续加大镀锡产品和冷板产品的开发,进一步提高价差。六是环保工作需要进一步加强。两区事业部要针对环保存在的问题,采取措施,保证所有环保设备正常运行和超低排放。

就8月份重点工作,刘凤潮强调,要全面贯彻落实集团重点工作分析推进会议精神和集团经营工作例会精神,结合主题教育,抓好各项工作的推进力度,要将生产经营业绩当做检验公司生产经营工作的重要标准。一是要全力以赴抓好当前生产,最大限度提高各产线产能。针对目前高温雨季,两区事业部要加强设备点检维护,提高和完善设备精度,确保设备稳定运行。各个工序要精细化操作,互相借鉴、互相学习,提升一线岗位的操作水平,为提高产能、提高质量做好准备。二是要强化质量保障体系,持续抓好质量提升工作。两区事业部、技术部要做到眼睛向内,深挖内部原因,制定有效措施。广大干部职工要解放思想正视自己存在的问题,广开思路,做到每个月最少走访一次客户,从市场上发现问题,了解客户需求和客户下步发展方向,制定产品质量改进措施。三是要全面落实集团经营例会要求,提升产品售价。要持续推进“两个结构”再优化,充分发挥镀锡产品优势,持续加大长流程产品开发,提高冷轧板生产比例。要加大客户周边区域的开发力度,进一步优化客户结构。市场管理部、技术部、营销中心和两区事业部要加大对周边客户的走访力度,进一步拓展高端市场。三是要根据市场节奏,积极调整营销策略。要加大开发周边其他的热轧原料客户,通过灵活运用营销策略,进一步提高价差,提高效益。四是要结合邯郸金泰公司的对标工作,各单位制定相应措施,抓好落实,大力降低成本。要充分利用产品优势提升售价,抓好各项具体指标的落地,提高公司整体效益。五是要继续做大非钢产业。要加大新兴产业的开发,积极开拓思路,通过与外部科研机构结合,利用先进的技术和资源,助力公司转型升级。源兴公司要提高餐饮质量,积极尝试饭菜的品种花样,保证每个职工都能吃到新鲜可口的饭菜;东科公司和工贸公司要服务好主体,提高服务意识和提高服务质量。六是要高度重视安全环保工作。针对季节特点,将高温雨季的防暑降温、防汛防雷电作为近期重点工作。同时,两区事业部要加大对电气设备、电缆电线加大检查力度,确保电力设备不发生任何问题。环保能源部针对近期环保费用和环保排放等问题提出了具体要求,各单位要按照要求,切实抓好环保工作。七是要高度重视技术升级改造,不断提升装备能力。技术部牵头,围绕产线定位加大工作力度,要围绕公司产品产量,不断加大技术改造力度,提高装备生产能力,努力用新技术、新工艺和新材料,提高生产经营水平。

公司党委书记王建春就8月份党委工作强调,一是公司领导班子主题教育的重点是要驰而不息地认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及时跟进学习习近平总书记新的重要讲话和指示,坚持立行立改,做好专项整治工作;要组织好公司领导班子主题教育的专题会议。公司各基层党总支(支部)主题教育的重点是要继续利用“三会一课”、学习强国平台、智慧党建云平台深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,做到党员全覆盖;要开展好“迎国庆、颂党恩、学楷模、比贡献”经典诵读和征文活动。要持续开展好“三个一”先锋赛活动。二是公司各级党组织要围绕主题教育中心工作、新中国成立70周年、时代楷模精神等深入学习、宣传贯彻集团重点工作分析推进会议精神,做好公司意识形态责任落实等职工的思想政治宣传工作。三是要按照集团党委的决策部署,高质量、清单式的完成省委巡视反馈问题整改工作。四是要继续做好脱贫攻坚的调研督导和信访稳定工作。(刘玉红、王福州)