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企业动态

公司领导在周例会上强调 优化订单结构 提升生产组织能力 释放产线产能 加大合同兑现力度

发布者:admin      发布时间:2019-6-11


610日,公司召开周例会,公司董事长、总经理强调,要坚定不移走以市场和客户为导向的产业升级和产品高端路线,持续推进“两个结构”再优化,不断优化订单结构,加大订单承揽力度,最大限度释放产线产能,进一步提升合同兑现能力和客户保障能力。

公司领导班子成员以及新、老区中层干部参加会议。

就本周重点工作,刘凤潮强调,一是要全力以赴抓好当前的生产组织工作。两区事业部要根据季节特点,加强设备日常管理工作,加大设备维护力度,要制定出具体针对性措施,不断优化操作流程,进一步提高轧机产能。印铁事业部要明确产线定位,进一步释放产能,确保新上项目按时间节点创造新的效益。二是要加大营销工作力度。近期是热卷原料集中到货时期,营销中心要加大原料质量的监管力度,确保各项质量指标全部达标。同时,要抓好当前市场形势,利用好出口优惠政策,加大产品出口力度。要跟紧市场节奏,持续优化生产组织,确保经营效益的提升。针对库存状况,要加大降库存力度,对客户进行逐一梳理调查,明确原因,同时制定相应的考核机制,最大力度降低库存,确保生产稳定运行。三是要高度重视产品质量,进一步提升产品档次。要在保证产品生产过程质量稳定的同时,积极主动处理好客户的需求,要把客户提出的质量异议看作是与客户无缝对接的一个渠道,明确问题所在,提高工艺水平,进一步提高职工责任心,最大限度满足客户的需求。四是持续推进“两个结构”再优化。目前,公司八项课题攻关取得一定进展,各攻关小组要时刻围绕产品结构和客户结构进行优化调整,不断加大对新产品和高端客户的开发力度。技术部和市场管理部牵头,真正把八个课题落实到实处、取得实效,确保产品结构和客户结构再上一个新台阶、产品质量再提高一个新档次。五是非钢单位要积极拓展外部业务,增加营业收入。各主管领导要深刻反思,明确责任,制定详细有效措施,潜心研究市场、研究客户,进一步完善市场化运转机制,在做好现有业务的同时,持续提升外部创效能力,确保完成公司下达的各项任务目标。六是要高度重视安全环保工作。要针对省安监局应急厅提出的具体问题,制定相应的整改措施。两区事业部、东科公司和工贸公司要围绕提出的所有问题做到举一反三;安全部、设备动力部要不断加大检查力度,从每个点覆盖到整个面,同时进一步增强职工安全生产意识,切实提升安全保障能力。(刘玉红、王福州)