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专题报道

全员对接市场 全员研究产品 为全面提升竞争力夯实基础

发布者:admin      发布时间:2016-2-26
  公司刚刚召开的十一届五次职工代表大会,是认真贯彻落实集团一届五次职工代表大会暨2016年工作会议精神、实现“十三五”良好开局之年的重要会议,是坚决实现2016年全面提升竞争力目标的再部署再动员。会议认真总结了2015年工作,深刻分析当前市场,紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题,对2016年各项工作作了安排部署,为持续提升产品市场竞争力,充分释放非钢领域创效能力,确保圆满完成集团下达的各项任务目标指明了方向。公司广大干部职工要进一步解放思想,坚定信心,以时不我待的进取之心,背水一战的拼搏之劲,真抓实干的严实作风,认真贯彻落实公司各项工作部署,为全面提升竞争力夯实基础。
  2015年,面对钢铁行业“新常态”,河钢衡板坚决贯彻落实集团总体安排部署,进一步解放思想,转变观念,全面加强资金管控,持续深化产线对标,推动产品转型升级,面向市场创新营销模式,大幅削减非生产性开支,圆满完成集团下达的全面盈利目标和各项重点工作任务,进一步增强了迎难而上,全面提升竞争力的信心和决心。
  全面提升竞争力,要全力做好营销模式转型文章。2016年,“市场”和“产品”两个关键词贯穿全年,要重点围绕“大客户经理制”推进营销模式转变创新,形成更加适应市场要求和客户需要的销售主渠道,建立起更加牢固和更加稳定的新型客户关系。要不断强化经营业绩考核导向作用,真正形成全员对接市场、全员研究产品的浓厚氛围,加大反映经营成果和竞争力指标的考核权重,促进各经营单元主动关注市场、研究市场、对接市场,引导广大职工全身心投入到研究工艺技术提升、产品质量改善和满足客户需求上来,真正建立起牢固的新型客户关系支撑体系。
  全面提升竞争力,要以推动产线对接市场为手段,加快产品升级和结构调整步伐。按照集团关于产品结构调整的规划和目标,把与高端客户实现稳定合作,提升高端产品售量作为产品升级和结构调整的重要抓手,确保完成集团下达的品种钢比例目标。同时,要加大技术研发力度和投入,大力推荐关键技术的改进与升级,用技术进步和信息化技术提升全面释放产线和装备的核心能力。
  全面提升竞争力,要提升非钢产业创效能力,打造新的效益增长极。在钢铁主业陷入困境时期,非钢产业更要主动上位。要严格落实集团董事长于勇提出的“提高非钢板块创效能力,还原钢铁主业先进性,加大反哺主业力度”的总要求,充分整合内外资源,面向社会拓展新项目、新市场,在保证完成主业需求的基础上,全面激发发展活力,促进其由内生型向市场化转型,不断提高非钢发展的质量和创效水平。
  全面提升竞争力,广大干部职工更要坚定信心,保持韧劲,迎难而上。紧紧围绕全年的目标和任务,找准工作的落脚点和切入点,心无旁骛,不折不扣地高标准抓好落实。要勇于担当,主动作为,大胆创新,敢于抓住薄弱环节、重点领域、突出矛盾,在动真碰硬的行动中砥砺奋进。
  2016年的宏伟蓝图已经绘就,让我们以坚如磐石的信念和攻城拔寨的斗志,上下同欲、齐心协力,投入到2016年的各项工作,努力实现“十三五”的良好开局,为河钢衡板的再次腾飞做出新的更大贡献。